Coordination et sous-traitance

Un projet de développement de médicament ou dispositif médical requiert un haut niveau de compétences scientifiques et nécessite également de répondre à des normes et réglementations spécifiques. La coordination transverse de l’ensemble des activités (R&D, clinique, réglementaire…) est indispensable pour assurer une mise sur le marché rapide. Avec notre vision holistique du développement, nous gérons et coordonnons l’ensemble des acteurs du développement afin de dérisquer le projet et passer les jalons sereinement.

COO à temps partagé

Véritable bras droit du CEO, le COO (Chief Operating Officer) à temps partagé prend en charge l’exécution du projet et soulage le CEO de tout ou partie de l’opérationnel. Consultant sénior rompu aux développements de produits, il accompagnera le dirigeant dans l’application de sa stratégie.

Exécuter la stratégie définie par le CEO

Diriger les opérations au quotidien

Identifier, sélectionner et coordonner les différents sous-traitants (CRO, CDMO…)

Gérer l’équipe projet

Assurer un reporting adéquat au CEO

Gestion de projet

Une complexité apparait ou s’intensifie ? Un projet prend du retard ou se retrouve bloqué ? De nombreux éléments peuvent impacter votre projet. La gestion de projet est la solution ! 
HC NEXT vous accompagne à développer votre excellence opérationnelle ou rattraper un projet à la dérive.

Analyser les outils et les processus de gestion de projet

Accélérer la livraison des projets en déployant le planning et le plan de gestion des risques

Proposer un chef de projet à temps partagé

Rattraper un projet à la dérive

membre de :

Prêt à démarrer avec HC NEXT ?