Coordination et sous-traitance
Un projet de développement de médicament ou dispositif médical requiert un haut niveau de compétences scientifiques et nécessite également de répondre à des normes et réglementations spécifiques. La coordination transverse de l’ensemble des activités (R&D, clinique, réglementaire…) est indispensable pour assurer une mise sur le marché rapide. Avec notre vision holistique du développement, nous gérons et coordonnons l’ensemble des acteurs du développement afin de dérisquer le projet et passer les jalons sereinement.
COO à temps partagé
Véritable bras droit du CEO, le COO (Chief Operating Officer) à temps partagé prend en charge l’exécution du projet et soulage le CEO de tout ou partie de l’opérationnel. Consultant sénior rompu aux développements de produits, il accompagnera le dirigeant dans l’application de sa stratégie.
Exécuter la stratégie définie par le CEO
Diriger les opérations au quotidien
Identifier, sélectionner et coordonner les différents sous-traitants (CRO, CDMO…)
Gérer l’équipe projet
Assurer un reporting adéquat au CEO
Gestion de projet
Une complexité apparait ou s’intensifie ? Un projet prend du retard ou se retrouve bloqué ? De nombreux éléments peuvent impacter votre projet. La gestion de projet est la solution !
HC NEXT vous accompagne à développer votre excellence opérationnelle ou rattraper un projet à la dérive.
Analyser les outils et les processus de gestion de projet
Accélérer la livraison des projets en déployant le planning et le plan de gestion des risques
Proposer un chef de projet à temps partagé
Rattraper un projet à la dérive
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